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内容简介：本书共八章。第一章，主要探讨如何对现代企业进行培训赋能，以及当前成功企业在这方面的先进案例。第二章到第八章是以培训管理过程为主线，分别阐释因需施教(设置培训项目)、先利其器(做好培训准备)、过程设计(控制培训过程)、效果强化(优化培训技法)、异常应对(规避培训过程干扰)、持续提升(培训效果评估)、品牌塑造(员工培训再升级)这七大内容。本书将遵循理论性和实用性相结合的原则进行具体的阐释，对培训过程中经常遇到的典型问题进行探讨；对于常用的培训方式、培训规则、培训流程等，也将给出可参考的、便于实际使用的方案，等等。这些内容对于企业有效展开培训工作都具有很强的指导作用，同时也具有很强的实际可操作性。