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内容简介：本书聚焦于团队断裂带(基于多维度划分的团队内部差异)对团队过程和结果的影响，旨在通过深入研究，揭示这些影响的具体路径，并探索缓解其负面效应的机制。揭示了团队断裂带如何通过促进或加剧团队冲突、子群分裂等过程，进而影响团队的整体效能和结果。挖掘了能够有效削弱团队断裂带负面影响的策略，包括通过构建积极的社会网络、增强社会资本(如信任、合作规范)以及提升团队成员的心理资本(如自我效能感、韧性)等。