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内容简介：本书作者团队为KOD (Key Opinion Doctor博士意见领袖) 核心成员, 深入调研近百家中国实施OKR的知名企业, 梳理总结OKR这一先进管理理念在中国实际落地的条件、困难和解决方法, 逐渐沉淀出一套的独特方法论, 精选出十余个经典案例以飨读者, 开创式地提出“OKR五大利器”, 为中国企业提升管理水平提供参考借鉴, 并为现代企业管理管理模型的升维贡献中国企业家学者的宝贵知行经验。