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内容简介：本书内容精炼, 以理论为导向, 同时以大量真实世界的案例作为支持, 从战略的基本概念和重要性谈起, 介绍了公司战略的制定、公司外部环境和资源的评估、五种一般性竞争战略、国际市场竞争战略、企业多元化战略、企业社会责任和战略执行等内容, 全面总结了战略管理的核心概念和分析工具。