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内容简介：本书通过对这些解决方案形成到落地的整个过程的详细拆解, 以及108个管理工具的实战运用, 涉及的企业管理问题包括战略及集团化管控、目标管理、干部管理、薪酬管理、营销驱动、任职资格管理、绩效管理、管理效率提升、股权激励9个方面的内容, 内容详实、逻辑清晰、语言通俗易懂, 让企业家、企业管理人员如同亲自操盘项目一般, 从中找到解决企业难题的逻辑和思路, 助力企业实现稳健经营和持续发展。