阿米巴+合伙制
内容简介：本书通过图文结合, 系统阐述企业实施阿米巴合伙制的目的、实施的流程和机制, 具体实施的客户案例等。阿米巴合伙制主要是在阿米巴经营模式的基础上, 延伸出来的合伙制激励模式。阿米巴合伙制打破企业内部纵向决策、横向分工的组织体系, 由公司建立支持平台, 在平台上由合伙人牵头建阿米巴团队。各阿米巴团队独立决策、自负盈亏, 合伙人对项目有充分决策权, 享有相当的项目收益, 因此工作积极性高, 归属感强; 公司的角色由领导者变成支持者和辅助者, 为他们提供技术、人事、生产资料等支持, 让人才以公司为平台内部创业。“平
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