来自总裁助理的建议——企业柔性治理
内容简介:本书作者根据个人近四十年的企业工作和企业管理经验,结合西方管理学思想以及中国传统文化,提出了企业柔性化治理的管理模式。企业的柔性治理框架是一种综合性多层次的企业治理方法,它拥有一个极小结构内核,并通过抽取大多数企业的共性特征力求将这一内核变得坚强有力和广泛适用,希望将这一企业治理方法可以与不同企业的不同的发展阶段和不同现实情况相融合,构造出具有个性和特征的企业治理方法内核和架构。
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