采购与供应管理
内容简介:本书内容主要涵盖了采购与供应管理中核心的需求管理、成本管理、供应商管理、过程管理与风险管理。理论依托供应链管理,实际上是对产品流、信息流、资金流的综合管理,以达到供应链价值的最大化。产品流从供应商向客户流动,是供应链的实物流;资金流从客户流向供应商,是供应链的血液;而信息流则是双向流通,构成供应链的神经系统。此外,从采购组织与流程、招标与谈判的应用等角度深入探讨了采购管理的其他方面。最后,站在前沿角度,探讨了采购与供应管理领域的发展与变革。
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