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内容简介：本书从供应链管理基础理论与实践应用出发，在深化供应链管理要素、运营机制、系统构建、合作伙伴关系管理等基础知识外，联合中国汽车制造行业巨头上汽通用汽车有限公司、中国冷链物流龙头企业上海郑明现代物流有限公司及上海钢蜂物流科技有限公司的资深从业人员，通过专家访谈、实地走访、云端讲座等方式，深入剖析和探讨“智能化”背景下企业在采购管理、库存管理、供应商质量管理、供应链金融管理等方面的优化案例。