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内容简介：本书共分为七章。第一章强调了价值创造的重要性,并讨论了如何通过价值评价和价值分配来激发员工的创造力。第二章聚焦于人才队伍的建设,包括人才规划、招聘策略和人才选拔流程。第三章探讨了人才培养的基础,包括职业发展路径、培训体系和校企合作模式。第四章着重于干部队伍的培养,介绍了领导力发展项目和评估机制。第五章讨论了如何通过数字化、高效化和品牌化的手段来打造和谐的员工关系。第六章围绕绩效管理,探讨了考核系统、薪酬激励和动态调整机制。第七章强调了企业文化的重要性,并介绍了如何通过文化塑造、价值评估和雇主品牌建设来吸引和保留人才。