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内容简介：本书针对人力资源管理从业人员如何成为TD, 如何履行人力资源管理中人才发展的职能进行编写, 内容涵盖TD实战的各个方面, 包含大量成为优秀TD需要掌握的方法论及各类相关表单、图形、工具、模型。本书基于对方法论的可视化、流程化、步骤化、模板化, 并通过实战案例详解呈现操作过程, 让读者能够轻松上手, 快速掌握成为优秀TD的方法。 本书分为7章, 主要内容包括TD的定位、人才梯队建设、人才盘点、岗位胜任力模型建设、人才测评、职业管理、TD典型实战案例。