敏捷宣言——敏捷开发如何赋能项目管理——how to develop agility in project management in any sector
内容简介：本书展示了敏捷原则如何在几乎所有部门中得到调整和应用,以更有效地管理项目并创造价值。它解释了项目管理所有方面的敏捷性——从领导、角色和责任到规划、实施、变更控制、风险管理等等。从刚入行以及资深的项目专业人员,到寻求将敏捷性带到IT部门之外来创造价值的高级主管,作者通过本书展示了组织部门如何使项目遵从敏捷性的真实过程。
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