领导力觉醒——从利己到利他——a fundamental shift from taking to giving at work
内容简介：本书分为五个部分：第一部分概述了合情合理的领导力模型，重申了建立该模型的关键原则，同时，还阐述了领导者在与直接下属的日常互动中，如何接受考验，并在此过程中不断成长；随后的三个部分涉及实施贡献和问责制；最后一个部分讲述在一个组织中实施、践行合情合理的领导力的原则，以及实用性的实践。
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