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内容简介：本书聚焦“如何做好管理者”，系统设计管理者自身核心能力培养体系。第一章从管理认知、职责界定、角色定位到思维转型，构建管理者职业认知框架，助力快速进入管理角色；第二章通过“大脑”认知、管理风格与性格解析，精准定位个人管理特质，为职业发展找准方向；第三章针对职场高频痛点，提供职业健康维护、压力疏导与情商提升的实操策略，强化职业韧性；第四章针对团队与个人执行力短板，拆解执行流程、剖析常见问题，融入高效执行的职业意识培养方案；第五章围绕职业激情维系，从信念塑造、正能量激发到行为落地，为持续职业突破注入动力。