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内容简介：本书首先基于战略认知图式建立品牌跨界行为与共生绩效的整体分析架构；进而依“环境/资源与能力--跨界战略—战略行动—共生绩效”逻辑路径分别构建基于“资源-潜质-属性”的跨界共生伙伴三层识别体系、剖析跨界共生界面以及跨界组织两个层面的边界跨越机理、探究市场与品牌共生绩效典型表征变量的影响机制与生成机理，以系统性揭示品牌边界跨越与共生绩效生成的核心规律；最后根据上述研究提出品牌通过开展跨界共生实现品牌升级的变革性对策，解答现实疑惑。