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内容简介：本书基于“圈内人下属”与“圈外人下属”双重视角讨论家族企业差序式领导对员工越轨创新行为的激发机理，籍由“圈内人下属”心理特权感与“圈外人下属”相对剥夺感形成两个平行模型，以清晰阐述差序式领导籍由员工越轨创新行为进而影响组织创新绩效的作用关系。理论推演与实证结果分别表明了“圈内人下属”与“圈外人下属”视角下家族企业差序式领导对员工越轨创新行为及组织创新绩效的影响历程，对于厘清员工越轨创新行为的发生原理并指导领导者如何达成管理目的具有较好理论价值和实践意义。