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内容简介：本书以一家在二线城市营运了十五年的团队化中小律所为基础，围绕薪酬配置、团队模式、业务分级、客户维护、价值观落地以及文化建设等指标展开讨论。以六十多个可视化图表及案例，讲述了一家团队化律所从成立、成长、发展乃至跃居行业前列所经历的不断实践、反复试错、持续向前的原因、过程、方法。