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内容简介：本书分为4篇。第一篇是数字化极简逻辑篇，介绍数字化的极简逻辑；阐述数字化是企业“不得不”的选择；通过将数字化目标格式化为数字化营销、数字化管理和数字化创新3部分，介绍数字化的目标和路径；同时，描述数字化与内部审计的关系。第二篇是业务运营系统篇，讲解“文化决定业务运营系统，而业务运营系统进一步保留和强化文化”的逻辑，介绍业务运营系统的持续迭代。第三篇是数字化系统方法篇，从业务、数据、应用、技术4个维度介绍极简数字化转型架构模型(LY-EA-DTM)。第四篇是数字化治理篇，介绍数字化的保障，包括数字化治理、组织机制、管理方式和组织文化4个部分。