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内容简介：本书围绕中国式供应链管理的最佳实践企业华为，拆解华为集成供应链管理的制胜之道。通过华为供应链“为何能”、华为供应链“怎么能”、华为供应链“启示录”3个篇章，以“理论 实践 案例”的方式，剖析华为在供应链管理的设计、采购、生产、销售、服务、数字化、金融等方面的应用实践，以及华为供应链体系、华为ISC(集成供应链管理)、华为IPD(集成产品开发)等方面的核心管理方法，讲述了119个华为供应链从战略到执行细节，并配以图表、小贴士及案例。