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内容简介：本书分析了企业实现高增长的“五力模型”，包含文化力、战略力、创新力、组织力、分配力，围绕“企业如何实现高增长”，对“七大机制”，即文化机制、战略机制、产品机制、人才机制、培训机制、激励机制和执行机制在原理、逻辑及操作要点等层面，结合案例给予阐述。本书为中小民营企业(特别是传统行业的中小民营企业)经营者讲解了企业经营、管理的根本原理和规则。