高管教练精进法
内容简介:本书针对高管教练在实践中遇到的问题和教练技术如何精进而写,包括:通过签订三方和多方合约改善个人和组织的成果;提供道德决策框架,帮助教练做出道德决策;运用教练成果框架在多个层面上对教练活动进行评估;运用技巧改善高级领导者们的“无益”和“消极”行为;帮助教练在更大范围内为组织变革做贡献;提升高管自身意义层次并为组织中的其他人创造更高层次的意义;展现教练活动给组织带来的价值;高管团队如何从跨文化团队教练活动中受益。
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