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内容简介：本书首先对陶瓷产业国内外发展现状深入研究；继而利用产业链分析法和PEST分析法剖析陶瓷产业内外部竞争环境；另外选择陶瓷产业典型代表企业为调研对象，与主要竞争对手进行对比分析，将理论分析落实到企业实体进行研究；最后，利用SWOT决策分析模型综合分析产业优劣势，得出结论：陶瓷产业更适合采取差异化竞争战略，需要充分利用自身内部竞争优势和外部机会，提供差异化的产品和技术，在全球化竞争中加快拓展国际竞争发展战略布局，抢占陶瓷市场，扩大影响力，占据有利地位。最后从技术竞争路线设计、相关竞争政策制定和竞争体系构建三个方面提出适用于陶瓷产业发展的竞争策略。