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内容简介：本书结合仁达方略对国企政策性重组中战略管理领域常见的问题进行探讨研究，包括重组企业的战略定位、业务整合与划分、企业文化融合、法人治理构建、品牌整合等，并列举了很多十分有借鉴意义的案例，收录了仁达方略近年来的研究成果。此外，还提出创建一流企业、实现高质量发展路径，为国企并购重组工作及重组后企业发展方向提供借鉴。