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内容简介：本书作者结合多年企业管理及咨询实践经验，指出影响一个人经营动力水平的关键要素包括：心理状态、人本需求、经营意识、结果思维四个方面。书稿围绕上述四个维度分析经营动力的开发，作者遴选了大量一线实战案例进行诊断与剖析，对不同类型企业在经营过程中遇到的困境、陷阱、雷区逐一破解，提供精准的分步式解决方案，做到以实战案例培养经营动力。