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内容简介：本书利用民族志研究、案例研究等方法，以结构功能主义的组织变迁理论、战略选择理论、组织适应周期理论为分析基础，对案例大学在1999-2010年这一特定历史时期面临的环境压力、重要的学术战略选择、典型的组织结构变革过程及结果进行了深刻描述和分析，从微观组织层面探讨了环境变迁中的大学组织适应和成长过程。在此基础上，进一步探讨了大学组织环境、战略与结构之间的复杂关系。