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内容简介：本书将一家企业的价值流，包括“研、产、供、销”的诸流程，分解为三个环节，分别是进料环节、生产制造环节，以及出货环节。然后根据精益思想，重新检视这些环节是否都按照流动、拉动和均衡生产的方法实施，以最低成本创造最大价值、流程中是不是还有消除浪费的改善机会、如何能为企业创造更多的利润。