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内容简介：如何提升管理素质、打造自我影响力,让自己成为核心?如何建立威望,掌控团队?如何有效沟通,与员工建立良好关系?如何赢得团队成员认同,建立团队凝聚力?如何保证制度的有效执行,维护团队纪律?如何合理分配任务,合理授权?如何做好培训,提升团队竞争力?如何加强监管,打造无形执行力?如何激发员工士气,调动团队斗志?这些都是团队管理者面临的最重要的课题。本书通过自律、自强、自尊、自决,立言、立规、立威、立德,用人、树人、驭人、激人12章内容,详细介绍了团队管理的方法与技巧,是管理者提升团队管理水平、打造高绩效团队的实用性读物。