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内容简介：本书通过对深圳市宝安区慈善会的深入研究，指出对于以慈善会为代表的嵌入性社会组织来说，形式上的独立性远不如实质上的自主性重要。研究发现，宝安区慈善会虽然具有政府背景，但由于本身具有明确的组织定位，设置了良好的内部治理监督机制，并且由具有丰富社会资源、善于学习的领导带领，故而取得了良好的治理绩效。