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内容简介：本书建立了大型商用飞机研制系统工程管理的基本理论和框架，阐述了如何应用系统工程和项目管理理论，构建大型客机的研制模式、方法体系，以及怎样进行质量、进度、费用、供应商、客户服务、风险决策与控制等；并进一步扩展介绍了系统决策的环境影响、价值工程/价值管理等其他系统工程管理决策活动。对相关科学新理论技术概念的阐述是深入浅出的，并删除了复杂的理论论证辅以应用案例抛砖引玉，为系统工程在商用飞机研制管理中的应用开辟了一条新路。