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内容简介：本书综合项目业主、设计、施工、监理和前期运营顾问单位等多重视角，“复盘”了珑湾项目全生命周期的项目管理实践，从工程总体概况和前海战略背景出发，回顾了珑湾项目在投资模式、项目定位与产品创新、建设集成管理创新、设计创新、智能建造创新和运营管理创新六个方面的实践经验和典型做法，试图从项目实践中提炼出国际化社区项目高质量开发和管理的核心要素和中国智慧。