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内容简介：本书致力于帮助女性管理者学会应用这些特质应对挑战、把握机遇, 并在工作与生活中找到平衡点, 进而职业道路上取得成功。作为一位专注于组织领导力的前沿学者, 作者结合组织心理学、社会学等领域的最新研究成果和深入访谈, 针对女性管理者的成长创新性提出了一个框架--“双关爱 (2CAREs)”模型。在这个模型中, 作者总结出了女性管理者的八个核心特质: 自信、关怀心、果敢、利他、韧性、重新思考、进取精神和赋能, 并结合丰富的案例, 对这8种特质进行了深入阐述, 同时提供了系统的评测工具与培养特质的建议。