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内容简介：作为维系大学组织运转的基本功能构件，机构虽是治理体系中最具稳健性的组织力量，但也需要根据内外部环境条件的变化适时对其做出新的设计或布局。本书以机构这只“看得见的手”，将大学内部治理的诸多体制、管理和技术问题联结起来，研究治理能力与机构的内在逻辑关系，并找到通过机构布局将新阶段大学治理能力提升落到实处的框架和路径。