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内容简介：本书通过7章的体系化内容，拆解从隐性知识到显性成果的转化路径，结合银行业、互联网业等实战案例，揭示AI在访谈提纲设计、文字转录、模型提炼等环节的辅助价值，同时强调人类在情绪引导、逻辑判断、知识审核中的不可替代性；为读者提供可复制的经验传承、个人知识IP化的方法和工具，助力组织打破“会做不会教”的效能瓶颈。