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内容简介：本书作者结合长期从事的基层经营管理岗位实践，总结了分支行行长需要具备的基本素养，分享了作为银行管理者的管理经营之道和实战经验，重点阐述了“四个品格”，即“高度”“大度”“韧度”“温度”和“五个能力”，即“政治执行能力”“统筹规划能力”“组织协调能力”“业务拓展能力”和“风险控制能力”，以期为同行或其他相关专业管理者提供借鉴。