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内容简介：本书从国企改革历程中经历的几个关键节点, 包括国企负责人实施契约化管理、混合所有制改革和推动国有企业改制成为上市公司、限薪制下政治激励机制对薪酬激励等的互补与替代、国有企业负责人跨周期激励机制的优化问题、多目标考核下国有企业负责人激励机制优化问题等入手, 深入研究了国企改革不同阶段国企负责人激励机制中存在的问题及优化激励机制的理论与实践探索。