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内容简介：本书系统讲解了华为人力资源管理中的“价值创造-价值评价-价值分配”的价值链管理循环, 共分为三部分。第一部分是华为价值创造的管理过程, 内容包括组织绩效管理和员工绩效管理的理念、工具和方法; 第二部分是华为价值评价的管理过程, 内容包括任职资格管理和职位职级管理的具体方法; 第三部分是华为价值分配的管理方法, 内容包括薪酬包管理和薪酬管理的具体方法。