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内容简介：本书基于联想集团的智能化转型历程，以及转型过程中沉淀的经验、方法和案例，阐述了智能化转型战略的制定、业务的智能化运营、数字底座的建设与发展、数字化人才和组织的升级，以及联想内生外化的典型案例，并详细地介绍了主价值链中智能产研、智能供应链、智能营销、智能服务，以及辅助价值链中的人力、财务、法务等。全书系统地梳理了联想智能化转型历程，希望通过实战讲解，给处在数字化、智能化转型中或正在谋划数字化、智能化转型的企业以启发。