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内容简介：本书作者将韧性理论和变革理论融合, 提出了韧性变革理论框架, 揭示了企业可持续增长背后的动力机制。书中采用单一案例研究方法, 选取金蝶软件集团这家高韧性企业进行深度研究, 追溯、追踪金蝶的变革演化历程, 并在此基础上提出有关韧性变革的实践模型。这一模型涵盖了影响韧性变革的五大核心要素, 即战略聚焦、组织敏捷、人才至上、科技创新以及“以心为本”的文化, 回答了一个核心问题: 如何在高度动荡的环境中不断利用韧性变革塑造竞争优势。