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人力资源转型：为组织创造价值和达成成果

📝 内容简介

本书作者讨论了人力资源专业人员应如何扮演好战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者这四种角色，提出了HR应提高组织的四大成果：战略执行、HR效率、员工贡献、变革能力。